Organisationsentwicklung
Wertschöpfung und Effizienzsteigerung
- Nutze meine Erfahrung um die Wertschöpfung deines Unternehmens zu verbessern und wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Maximiere das Potenzial deines Unternehmens mit maßgeschneiderten Lösungen zur Mitarbeiterentwicklung und Effizienzsteigerung.
- Verbessere die Wertschöpfung deines Unternehmens durch Prozessanalysen und profitiere von maßgeschneiderten Lösungen.
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Was systemische Begleitung von Transformationen im Mittelstand bringt
Durch meine systemische Begleitung verbessern wir die Motivation im Unternehmen indem wir Mitarbeiter in die Transformation einbinden.
Die Aufgabe der Geschäftsführung ist die Steuerung der Transformation ohne dabei zwingend selbst operativ eingreifen zu müssen.
Von Beginn an können die Beteiligten in Arbeitsgruppen, kurz OE-Gruppe, ihre Kompetenzen einbringen und ihr Know-How erweitern. Talente werden dabei wie von selbst gefördert.
Die OE-Gruppe hat die wichtige Aufgabe, das erarbeitete zur Umsetzung im Unternehmen zu kommunizieren und die Belegschaft mitzunehmen. So werden Wissen und Können breit verteilt.
Auf der Grafik sehen Sie die verschiedenen Fokusse an denen wir mit der Gruppe arbeiten. Sobald die Gruppe spürt, dass sich wirklich etwas bewegt, entsteht ein echtes Teams das ein gemeinsames Ziel verfolgt.
Zudem identifizieren sich die Beteiligten stärker mit ihrem Unternehmen. Die Fluktuation sinkt und Know-How bleibt länger im Haus.
Einmal erworbenes Wissen um den Ablauf eines OE-Prozesses verbleibt nachhaltig im Unternehmen.
Die Effizienzsteigerung und die Verbesserung der Effektivität sind schon während der Umsetzung erkennbar und spürbar. Die Produktivität wird verbessert, die Wertschöpfung steigt.
Durch gleichmäßig ausbalancierte Arbeit der OE-Gruppe in den verschiedenen Feldern entsteht eine gleichmäßige, gesunde Entwicklung der Organisation.
Die Geschäftsführung gewinnt dabei mehr Zeit um an der Unternehmensstrategie und deren Umsetzung zu arbeiten.
Prozessoptimierung, KVP, Lean Management
Wir legen den Fokus auf die verschiedenen Ebenen deines Unternehmens um die Transformation ausgewogen, tiefgreifend und erfolgreich umzusetzen. Auf dem Weg der Transformation werden wir Prozesse ähnlich dem Lean Management Ansatz analysieren und optimieren. Nachhaltig betrachtet soll im Unternehmen die kontinuierliche Prozessoptimierung (KVP) zur gelebten Kultur werden. Die weitere Organisationsentwicklung folgt dann den erforderlichen Prozessen.
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#lösungsorientiert