Peter Braun
 
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Peter Braun

"Vom Verstand zu Herz und Hand."

Peter Braun
Unternehmer, Manager, Führungskraft, Systemischer Coach, Beratung, Techniker.

Empathie, Neutralität und Wertschätzung, vereint mit drei Jahrzehnten Erfahrung als Führungskraft bis zur Geschäftsleitungsebene veranlasst Unternehmen mich zur Unterstützung als Systemischer Coach und für Beratung zu buchen.

Menschen stehen bei mir im Mittelpunkt, Wertschätzung ist mir wichtig. Denn niemand anderes als du selbst fühlt genau wie du.
Niemand fühlt genau, was dich innerlich bewegt.

Damit meine Kunden vorankommen, zeige ich ihnen Türen, durch die sie gehen können. Und sie wählen die passende aus. Meine Aufgabe ist es, Kunden auf dem Weg zu inspirieren, Impulse zu geben und sie zu fordern aber auch zu fördern.

Ich gebe ihnen die Möglichkeit sich mit und in ihrem Unternehmen auch persönlich zu weiter zu entwickeln.

Dabei begegne ich ihnen stets achtsam, wertschätzend, vertrauensvoll und lösungsorientiert.

0178 697 647 0

Projektliste (Auszug)

Unternehmercoaching

• Steuerberaterin (inkl. Führungskräfteentwicklung)
• Unternehmerin für Bürodienstleistungen
• Selbständige Konditormeisterin
• Selbständige Professional Organizer

Führungskräftecoaching

• Produktionsleiter einer Schreinerei (Chef für 10 Mitarbeitende)
• Leiter Service

Systemische Prozessbegleitung und -Beratung

• Workshop-Reihe zur Digitalisierung im Einzelhandel.
   Unternehmer:innen eines Handels- und Gewerbevereins.
• Integration dreier Standorte unterschiedlicher Unternehmenskulturen.
   Kanzleien für Steuerberatung
• Begleitung und Beratung für eine Agile Transformation
   Ingenieurbüro für Tiefbau

Organisationsentwicklung

• Reorganisation zu agilen Hochleistungsteams. Hersteller im Anlagenbau.
• Systemische Begleitung und umsetzen einer Revitalisierung. Steigerung von Effizienz, Produktivität, wirtschaftlichem Erfolg. Vertriebs- und Servicegesellschaft im Maschinen- und Anlagenbau.

Management-Projekte

• Einführen hybrider Arbeit und -Führung im Service. Hersteller im Anlagenbau.
• Einführen cloudbasiertes Kanban-Tool.
• Neue Konzeption des Service-Marktauftritts. Straffung und
   Weiterentwicklung 
Service-Portfolio. Service-Imagefilm.
• Prozessgestaltung und Koordination für SAP S/4HANA Sales Cloud
   Implementierung im Service.
• Prozessoptimierungen und Reorganisation Service. Steigerung Produktivität.
• Verantwortung ISO 9001:2015 Einführung im Unternehmen. Implementieren
   eines QM IT-Systems der After Sales Serviceabteilung.
• Implementieren eines IT-Systems für Service-Dispatching.
• Einführung CRM-System in Vertrieb und Service.
• Einführung Servicecontrolling.

Noch mehr erfahren? Bitte nehmen Sie Kontakt auf.



Vom Verstand zu Herz und Hand

 

Vom Verstand zu Herz und Hand


 

Wenn wir mit einer neuen Situation konfrontiert werden, die von uns eine Verhaltensänderung abverlangt, wollen wir das oft nicht.

Aus Perspektive von Körper und Geist ist Veränderung mit Energieaufwand verbunden und damit unökonomisch.

Unsere alten Gepflogenheiten finden wir unbewusst sparsam und möchten diesen behalten.

Erst wenn wir uns mit dem neuen, uns erst unwillkommenen, aber gewünschten Zustand angefreundet haben, sind wir bereit die Veränderung zu tragen.

Die wesentlichen Phasen von Veränderung spielen sich also auf unserer Gefühlsebene ab. Deshalb holen wir dir Unbewusstes ins Bewusstsein.

Aus deinen neuen Gedanken entstehen deine neuen Gefühle.
Erst diese neuen Gefühle machen dir Neues handeln möglich.
"Vom Verstand zu Herz und Hand."

 



Mein Verständnis von Coaching und Beratung

Unter Coaching verstehe ich eine personenzentrierte Unterstützung und Beratung auf Prozessebene.

Beides findet auf der Basis einer tragfähigen und durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen gekennzeichneten, freiwillig gewünschten Beratungsbeziehung zwischen Kunden, Klienten und Berater/Coach statt. Ziel ist die Wahrnehmung, das Erleben und Verhalten meiner Klientinnen und Klienten in Bezug auf den eingebrachten Kontext zu verbessern.

Ich bevorzuge die Systemische Begleitung meiner Klienten und Klientinnen. Sowohl bei persönlicher Begleitung als auch bei der Begleitung von Organisationen oder Organisationsteilen. Unter Organisationen verstehe ich im Wesentlichen kommerzielle und nicht kommerzielle Unternehmen.

Coaching und Organisationsentwicklung sind kein einseitiger, nur vom Coach und Berater ausgehender Prozess, sondern verläuft interaktiv. Ich leite durch effektive Fragen und Interventionen den Prozess, die Klientinnen und Klienten sind für den Inhalt verantwortlich. Bildlich gesprochen zeige ich Menschen und Organisationen Wege zu verschiedenen Türen die sie dann selbst öffnen und durchschreiten können um ihre Lösungen zu finden und umzusetzen.

Während Coaching und Beratung handeln Klientinnen und Klienten eigenverantwortlich. Ich verstehe mich als Systemischer Prozessbegleiter und bin davon überzeugt, dass Menschen und Organisationen die Ressourcen in sich haben, die sie für ihre Veränderungsarbeit benötigen.

Das Ziel der Veränderung definieren die Klientinnen und Klienten selbst. Ich arbeite systemisch mit effektiven lösungsorientierten Methoden, wie systemische Frage-Technik und weiteren kreativen Ansätzen.

Ethik-Grundsätze

Zur besseren Lesbarkeit verwende ich die männliche Form der Anrede, auch wenn das weibliche Geschlecht und Diversität selbstverständlich stets ebenfalls gemeint sind. 

Ich gehe in meiner Tätigkeit als Coach und Berater von einem Menschenbild aus das in der Werteordnung der Menschenrechte wurzelt. Ich bekenne mich zu dem im Grundgesetz verankerten Schutz der Menschenwürde. Danach hat jeder Mensch eine eigene, unantastbare Würde und unveräußerliche Rechte, unabhängig von seinen persönlichen Fähigkeiten.

Ich nehme Menschen als in sozialen Beziehungen lebende und auf deren lebensdienliche Gestaltung angewiesene Existenzen. Jeder Mensch wird in seiner unverwechselbaren Persönlichkeit und soziobiographischen Einmaligkeit von mir anerkannt und ernstgenommen.

Ich komme meiner persönlichen und sozialen Fürsorgepflicht gegenüber Teilnehmern in Workshops, Beratungs- und Coaching-Kunden nach. Meinen Kunden, Klienten und Coachee begegne ich mit Respekt, Achtung und Wertschätzung.

Ich verpflichte mich persönliche Informationen, die ich im Rahmen meiner Tätigkeit erhalte, vertraulich zu behandeln.

Ich wende nur solche Methoden an, die dem in Artikel 1 GG ausgeführten Menschenbild entsprechen.

Ich bin gegenüber Nachfragenden zu den Prinzipien Wahrheit, Klarheit und Vertraulichkeit in meinem Leistungsangebot verpflichtet.

Ich arbeite regelmäßig an meiner persönlichen Weiterbildung.


Systemische Ausbildungen und Zertifikate

  • Zertifizierter Prozessbegleiter systemische Organisationsentwicklung
    (IHK Rhein Neckar)
  • Systemisches Business Coaching
    (Certificate of Advanced Studies der Steinbeis Akademie
    DVCT, ECA & DVNLP)
  • Zertifizierter Systemischer Coach
    (DVCT, ECA & DVNLP)
  • NLP Practitioner
    (Certificate of Advanced Studies der Steinbeis Akademie, DVNLP)
  • Zertifizierter LINC Personality Profile Coach (CEE) und
    Zertifizierter LINC LPP Senior Coach
  • Facilitator für agile Hochleistungsteams
    (School of Facilitating)

Leitung, Führung , Management, Branchen

  • Über 25 Jahre Erfahrung in Leitungs- und Führungspositionen
  • Serviceleitung, Vertriebsleitung, GL
  • Zertifizierter Servicemanager
    (VDMA)
  • Zertifikat Führungstraining
    (GKT)
  • 20 Jahre Erfahrung in Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Agiler Transformation
  • Maschinen- & Anlagen für Pharmaindustrie, Halbleiterindustrie, Lebensmittelindustrie, Kommunen, Automatenbau, Handwerk, Automotiv.

 

0178 697 647 0

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#vertauensvoll
#lösungsorientiert

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